大厂晋升指南，网盘下载(584.41M)

01-开篇词(1讲)[13.32M]

00丨开篇词丨重新理解晋升.m4a[11.14M]

开篇词_重新理解晋升.pdf[2.19M]

02-晋升体系(6讲)[88.30M]

01_职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.pdf[3.45M]

01丨职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.m4a[14.37M]

02｜晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？.pdf[2.54M]

02丨晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？.m4a[11.04M]

03_晋升原则：什么样的人更容易晋升？.pdf[2.54M]

03丨晋升原则：什么样的人更容易晋升？.m4a[11.68M]

04_晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？.pdf[1.84M]

04丨晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？.m4a[9.72M]

05_COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？.pdf[7.70M]

05丨COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？.m4a[9.54M]

06丨职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？.m4a[7.18M]

06丨职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？.pdf[6.69M]

03-职级详解(5讲)[84.58M]

07丨P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？.m4a[11.27M]

07丨P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？.pdf[3.77M]

08丨P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？.m4a[7.89M]

08丨P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？.pdf[6.27M]

09丨P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？.m4a[14.05M]

09丨P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？.pdf[5.58M]

10丨P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？.m4a[12.34M]

10丨P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？.pdf[5.88M]

11丨P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？.m4a[12.52M]

11丨P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？.pdf[5.00M]

04-面评技巧(4讲)[53.82M]

12丨PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？.m4a[9.03M]

12丨PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？.pdf[2.55M]

13丨PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？.m4a[12.13M]

13丨PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？.pdf[4.78M]

14丨PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？.m4a[8.20M]

14丨PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？.pdf[2.97M]

15丨答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？.m4a[12.26M]

15丨答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？.pdf[1.89M]

05-学习方法(5讲)[63.03M]

16丨导学：你应该掌握哪些学习方法？.m4a[5.88M]

16丨导学：你应该掌握哪些学习方法？.pdf[2.64M]

17丨海绵学习法：怎么找到你的10000小时？.m4a[9.29M]

17丨海绵学习法：怎么找到你的10000小时？.pdf[2.34M]

18丨三段分解法：怎么利用10000小时成为大牛？.m4a[8.23M]

18丨三段分解法：怎么利用10000小时成为大牛？.pdf[3.67M]

19丨链式&比较&环式学习法：怎么多维度提升技术能力？.m4a[11.82M]

19丨链式&比较&环式学习法：怎么多维度提升技术能力？.pdf[5.37M]

20丨Play&Teach：怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境？.m4a[10.33M]

20丨Play&Teach：怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境？.pdf[3.45M]

06-做事方法(10讲)[142.33M]

21丨导学：你应该掌握哪些做事方法？.m4a[6.68M]

21丨导学：你应该掌握哪些做事方法？.pdf[1.52M]

22丨OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？.m4a[13.12M]

22丨OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？.pdf[2.94M]

23丨OKR规划法：TeamLeader怎么做团队规划？.m4a[14.57M]

23丨OKR规划法：TeamLeader怎么做团队规划？.pdf[3.97M]

24丨3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？.m4a[8.48M]

24丨3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？.pdf[3.19M]

25丨PDCA执行法：怎么推动落地才能“步步为赢”？.m4a[12.80M]

25丨PDCA执行法：怎么推动落地才能“步步为赢”？.pdf[3.55M]

26丨5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？.m4a[8.45M]

26丨5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？.pdf[1.99M]

27丨5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？.m4a[11.78M]

27丨5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？.pdf[2.87M]

28丨4D总结法：怎么展示你的工作亮点？.m4a[9.53M]

28丨4D总结法：怎么展示你的工作亮点？.pdf[2.72M]

29丨金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？.m4a[11.83M]

29丨金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？.pdf[8.29M]

30丨四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？.m4a[8.28M]

30丨四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？.pdf[5.79M]

07-专项提升(4讲)[74.23M]

31丨导学：为什么业务和管理是晋升高级别的基石？.m4a[8.84M]

31丨导学：为什么业务和管理是晋升高级别的基石？.pdf[2.22M]

32丨5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解业务功能？.m4a[10.40M]

32丨5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解业务功能？.pdf[1.72M]

33丨AARRR漏斗模型：P7-P8怎么掌握业务领域？.m4a[8.90M]

33丨AARRR漏斗模型：P7-P8怎么掌握业务领域？.pdf[2.53M]

34丨宝洁战略模型：P8+-P9怎么看懂业务战略？.m4a[10.28M]

34丨宝洁战略模型：P8+-P9怎么看懂业务战略？.pdf[2.27M]

35丨管理四象限：小白要怎么快速入门带团队？.m4a[12.40M]

35丨管理四象限：小白要怎么快速入门带团队？.pdf[3.14M]

36丨管理五模式：高手常用的管理模式有哪些？.m4a[7.02M]

36丨管理五模式：高手常用的管理模式有哪些？.pdf[4.50M]

08-加餐(5讲)[57.96M]

放学别走丨如何画好领域分层图？.m4a[6.29M]

放学别走丨如何画好领域分层图？.pdf[1.34M]

加餐二丨提名词：怎么夸自己才最加分？.m4a[5.16M]

加餐二丨提名词：怎么夸自己才最加分？.pdf[1.08M]

加餐三丨10000小时定律：成为大牛的秘密是什么？.m4a[11.21M]

加餐三丨10000小时定律：成为大牛的秘密是什么？.pdf[3.18M]

加餐四丨学习基础技术：你对“基础”的理解准确吗？.m4a[12.20M]

加餐四丨学习基础技术：你对“基础”的理解准确吗？.pdf[3.98M]

加餐一丨晋升等级：不同的职级体系如何对标？.m4a[8.40M]

加餐一丨晋升等级：不同的职级体系如何对标？.pdf[5.12M]

09-结束语[5.44M]

结束语丨晋升也是一种修行.m4a[3.37M]

结束语丨晋升也是一种修行.pdf[2.07M]

10-结课测试题(1讲)[1.40M]

结课测试题｜这些晋升的知识，你都掌握了吗？.pdf[1.40M]