跟着高手学复盘，网盘下载(232.28M)

01-开篇词(1讲)[10.94M]

00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘？.m4a[8.18M]

00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘？.pdf[2.76M]

02-基础概念篇(3讲)[45.41M]

01丨CLAP模型：一个优秀的复盘模型是什么样的？.m4a[11.22M]

01丨CLAP模型：一个优秀的复盘模型是什么样的？.pdf[3.47M]

02丨OPTM框架：怎么使用CLAP模型？.m4a[12.34M]

02丨OPTM框架：怎么使用CLAP模型？.pdf[4.07M]

03丨教练技术：怎么做复盘才能化解冲突？.m4a[10.78M]

03丨教练技术：怎么做复盘才能化解冲突？.pdf[3.52M]

03-实操流程篇(9讲)[101.58M]

04丨制度和文化：怎么营造复盘环境？.m4a[9.01M]

04丨制度和文化：怎么营造复盘环境？.pdf[3.01M]

05丨三角法：怎么组建复盘团队？.m4a[8.51M]

05丨三角法：怎么组建复盘团队？.pdf[4.74M]

06丨MECE原则：怎么准备复盘资料？.m4a[10.06M]

06丨MECE原则：怎么准备复盘资料？.pdf[3.08M]

07丨五步法：如何召开一次高效的复盘会议？.m4a[6.10M]

07丨五步法：如何召开一次高效的复盘会议？.pdf[3.38M]

08丨事实比较：如何快速比较目标与结果？.m4a[6.30M]

08丨事实比较：如何快速比较目标与结果？.pdf[4.21M]

09丨分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？.m4a[6.28M]

09丨分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？.pdf[3.75M]

10丨洞察规律：怎样更新认知才能找准发力点？.m4a[5.51M]

11丨OKR：怎样根据复盘结论制定计划？.m4a[5.59M]

11丨OKR：怎样根据复盘结论制定计划？.pdf[5.94M]

12丨DoubleCheck：怎么检查评估一次复盘的效果？.pdf[9.68M]

12丨DoubleCheck：怎么检查评估一次复盘的效果？.m4a[6.44M]

04-实战案例篇(7讲)[52.82M]

13丨案例导学：我是怎么帮助企业做复盘的？.m4a[2.60M]

13丨案例导学：我是怎么帮助企业做复盘的？.pdf[1.69M]

14丨战略升级：5年增长100倍的跨境电商做对了什么？.m4a[5.34M]

14丨战略升级：5年增长100倍的跨境电商做对了什么？.pdf[2.03M]

15丨业务关键点：改进一个点业绩增长50%？.m4a[4.85M]

15丨业务关键点：改进一个点业绩增长50%？.pdf[4.12M]

16丨组织结构设计：变动一个职位，就能带来100万月的增量吗？.m4a[5.26M]

16丨组织结构设计：变动一个职位，就能带来100万月的增量吗？.pdf[2.30M]

17丨高效赋能：怎么建立流程才能把人效提升3倍？.m4a[5.54M]

17丨高效赋能：怎么建立流程才能把人效提升3倍？.pdf[2.88M]

18丨人才培养：怎么把人才转化成实际生产力？.m4a[5.33M]

18丨人才培养：怎么把人才转化成实际生产力？.pdf[3.24M]

19丨预算制定：人头和财务预算到底怎么定？.m4a[4.90M]

19丨预算制定：人头和财务预算到底怎么定？.pdf[2.74M]

05-结束语(1讲)[6.06M]

结束语丨复盘，见天地见众生见自己.m4a[4.05M]

结束语丨复盘，见天地见众生见自己.pdf[2.01M]

06-加餐(2讲)[15.47M]

春节荐书（二）丨《人类简史》：故事的力量.m4a[4.97M]

春节荐书（二）丨《人类简史》：故事的力量.pdf[1.33M]

春节荐书（一）丨《原则》：在不确定中找到确定.m4a[7.50M]

春节荐书（一）丨《原则》：在不确定中找到确定.pdf[1.68M]