樊登读书会：向华为学习人才管理之道，网盘下载(2.69G)

01前言.mp4[53.57M]

02如何衡量人力资本投资回报率.mp4[74.21M]

03如何持续提高人力资本的ROI.mp4[91.05M]

04如何建立人才管理端系统模型.mp4[72.03M]

05人才选配的标准确立.mp4[91.56M]

06人才选配的STAR工具.mp4[159.76M]

07外部人才的获取和融合.mp4[106.34M]

08内部人才的选拔和配置.mp4[110.94M]

09人才评估之干中选才.mp4[109.26M]

10人才促活之退出机制.mp4[203.94M]

11为何中国企业培养人才速度慢.mp4[83.04M]

12如何培养待晋升高层的后备人员.mp4[57.16M]

13如何复制企业关键人才.mp4[59.70M]

14四大激励因素（上）.mp4[76.44M]

15四大激励因素（中）.mp4[108.42M]

16四大激励因素（下）.mp4[79.38M]

17回归本质：绩效管理的目的是什么.mp4[56.02M]

18绩效管理的实操方法.mp4[101.25M]

19案例研讨：绩效指标设计中的困惑与解决之道.mp4[191.17M]

20华为激励机制最新变革–增长TUP中长期激励.mp4[147.02M]

21如何有效的管理员工的“期望值”.mp4[186.97M]

22如何平衡新老员工薪酬矛盾.mp4[127.48M]

23向华为学习的精髓1：道术合一，相辅相成.mp4[132.49M]

24向华为学习的精髓2：因地制宜，学以致用.mp4[115.47M]

25向华为学习的精髓3.与时俱进，不断改良.mp4[156.17M]