中基层管理能力21天训练营，网盘下载(6.69G)

60天团队管理训练营[5.37G]

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01刚做管理者要训练哪些能力？.mp4[172.33M]

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02刚接手一个新团队要做什么？.mp4[101.77M]

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03如何从一线团队选择负责人？.mp4[106.58M]

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04为什么人越多反而效率越低？.mp4[125.39M]

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05团队扩大前要做好哪些准备？.mp4[252.36M]

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06如何做好一线团队的日常管理？.mp4[152.00M]

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07如何正确理解绩效考核？.mp4[89.96M]

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01发刊词：人人都要成为管理者.mp3[11.68M]

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02管理就是做好一系列决策.mp3[13.22M]

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03管理就是面对事实解决问题.mp3[11.96M]

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04管理就是把人和事做到充分结合.mp3[10.71M]

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05管理就是持续统一个人目标和团队目标.mp3[13.05M]

05管理就是持续统一个人目标和团队目标.pdf[3.55M]

06管理就是让一线员工获得资源.mp3[11.31M]

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07没有目标，是一切问题的根源.mp3[10.01M]

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08简单清晰的目标是管理团队的第一步.mp3[10.15M]

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09比个人目标更重要的是团队目标.mp3[7.88M]

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10比管理目标更重要的是经营目标.mp3[9.75M]

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11期中复盘：过去10天，你收获了什么？.mp3[2.09M]

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12第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.mp3[7.95M]

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13直属上司，才是你最该管的人.mp3[12.08M]

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14和上司沟通相处，切记这3点常识.mp3[8.38M]

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15这3类问题，最好直接请示领导.mp3[8.51M]

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16说出这句话，你才会真正成长.mp3[7.52M]

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174种分类，快速抓住工作重点.mp3[9.96M]

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181个关键，让工作计划更有效.mp3[11.07M]

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195个步骤，布置工作任务更清晰.mp3[7.72M]

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203个动作，让团队持续完成目标.mp3[10.31M]

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213个要点，让下属写好工作周报.mp3[8.82M]

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22下属工作表现差，评估5个问题.mp3[7.27M]

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231次沟通，快速提升团队积极性.mp3[14.00M]

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