文件目录:10堂课升级你的绩效管理能力,文件大小:899.73M
第10课:05.BSC学习与.mp4[12.23M]
第11课:06.BSC使用案例以及问题.mp4[7.82M]
第12课:07.课程总结.mp4[14.64M]
第13课:01.课程介绍.mp4[5.89M]
第15课:03.KPI设定原则及维度.mp4[7.52M]
第16课:04.KPI指标运用.mp4[12.99M]
第17课:05.KPI设定及提炼方法.mp4[9.45M]
第18课:06.案例分析.mp4[14.37M]
第19课:07.KPI指标库的建立与运用.mp4[12.35M]
第1课:01传统绩效管理的挑战与困惑.mp4[10.94M]
第20课:08.KPI应用总结及补充.mp4[12.32M]
第21课:01.KPA概念.mp4[7.99M]
第22课:02.KPA运用非业务部门的成.mp4[17.34M]
第23课:03.KPA和KPI的对比.mp4[6.58M]
第24课:04.KPA案例分析.mp4[9.64M]
第25课:05.KPA概念与框架.mp4[12.21M]
第26课:06.P-CMM的关键过程领域.mp4[18.89M]
第27课:07P-CMM关键过程领域框架.mp4[16.79M]
第28课:08.绩效管理的最佳实践.mp4[14.75M]
第29课:01.课程介绍.mp4[11.66M]
第2课:02移动互联网时代组织特点.mp4[13.43M]
第30课:02.OEC构成之三本账.mp4[19.27M]
第31课:03.OEC构成之三张表.mp4[6.14M]
第32课:04.三E卡内容以及OEC问题.mp4[18.10M]
第33课:05.学习海尔OEC须知.mp4[12.62M]
第34课:01.OKR的概念.mp4[28.41M]
第35课:02.如何实施OKR.mp4[30.29M]
第36课:03.OKR的样例.mp4[42.65M]
第37课:04.OKR实施前提和要求.mp4[25.68M]
第38课:01.OKR实施的好处.mp4[13.83M]
第39课:02.OKR落地CRAFT流程.mp4[59.30M]
第3课:03创新绩效管理模型.mp4[10.89M]
第40课:03.OKR制定核心要素.mp4[15.14M]
第41课:04.来自CEO对OKR的实施.mp4[22.68M]
第42课:05.你怎样看待OKR?.mp4[2.94M]
第43课:01.著名企业价值观的模型.mp4[23.58M]
第44课:02.阿里巴巴人的价值观.mp4[30.84M]
第45课:03.如何提炼价值观.mp4[18.94M]
第46课:04.能力考核案例分析.mp4[19.93M]
第47课:05非量化考核在绩效考核的作用.mp4[11.16M]
第48课:01.科学绩效考核因素.mp4[9.67M]
第49课:02.五级考核制度与强制分布.mp4[13.28M]
第4课:04全球绩效管理变革案例.mp4[25.31M]
第50课:03.纠正考核偏差.mp4[15.07M]
第52课:01.绩效结果的激励运用.mp4[27.76M]
第53课:02.绩效考核后的人才盘点.mp4[15.22M]
第54课:03.全员认可.mp4[9.17M]
第55课:04.案例分析.mp4[19.94M]
第56课:01.绩效管理中的角色.mp4[13.40M]
第57课:02.绩效管理变革中的角色.mp4[16.68M]
第58课:03.绩效管理变革路径图.mp4[15.37M]
第5课:05重新定义绩效管理.mp4[14.15M]
第6课:01.BSC平衡记分卡.mp4[10.79M]
第8课:03.BSC概念.mp4[16.80M]
第9课:04.BSC四个维度指标设定.mp4[14.91M]
网盘下载:
如下载链接失效,请在页面底部评论,24小时内修复下载链接。
评论0