实用采购知识60讲 变身采购专家，网盘下载(574.82M)

00发刊词】.mp3[1.42M]

01（一）什么是采购】.mp3[5.22M]

01（一）什么是采购】.pdf[697.41K]

02（二）采购的工作特点】.mp3[8.18M]

02（二）采购的工作特点】.pdf[308.40K]

03（三）采购的职责和权限】.mp3[12.51M]

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04（四）采购的职业素养】.mp3[10.99M]

04（四）采购的职业素养】.pdf[1.00M]

05（五）RFI、RFQ、RFP与RFB】.mp3[8.87M]

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06（六）询价的十三个要点】.mp3[15.84M]

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07（七）如何通过可行性分析规避采购事故】.mp3[6.71M]

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08（八）国际通行的五大竞价方法】.mp3[9.34M]

08（八）国际通行的五大竞价方法】.pdf[0.98M]

09（九）如何取得比最低价还低的价格】.mp3[4.19M]

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10（十）如何读懂报价明细】.mp3[20.39M]

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11（十一）报价分解、应该成本与总成本】.mp3[9.79M]

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12（十二）不要相信物美价廉】.mp3[7.12M]

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13（十三）如何使用TPSM模型证明价格的合理性】.mp3[12.48M]

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14（十四）如何婉拒供应商？】.mp3[9.56M]

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15（十五）如何使用采购计分卡跨部门决定供应商】.mp3[9.08M]

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16（十六）协同的故事】.mp3[6.81M]

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17（十七）供应商活已干完，预算不够，采购怎么办？】.mp3[10.25M]

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18（十八）为什么要学习竞争性谈判】.mp3[14.03M]

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19（十九）人人都是谈判高手】.mp3[7.40M]

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20（二十）谈判战术（一）不要接受供应商的第一次报价】.mp3[7.94M]

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21（二十一）谈判战术（二）不要光是投诉，要通过谈判解决问题】.mp3[6.92M]

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22（二十二）谈判战术（三）切忌未接到供应商的方案便自定方案】.mp3[3.75M]

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23（二十三）谈判战术（四）避免信息模糊不清】.mp3[6.05M]

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24（二十四）谈判战术（五）采购绝不首先让步】.mp3[4.01M]

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25（二十五）谈判战术（六）用你的还价镇住对方】.mp3[7.19M]

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26（二十六）谈判战术（七）保持坚定的决心】.mp3[5.40M]

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27（二十七）谈判战术（八）利益交换都是讲条件的】.mp3[5.44M]

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28（二十八）谈判战术（九）不要把对方的举止跟你的所求联系起来】.mp3[6.38M]

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29（二十九）谈判战术（十）力量只存在于头脑之中】.mp3[7.48M]

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30（三十）谈判战术（十一）如何摸供应商的底】.mp3[4.64M]

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31（三十一）谈判战术（十二）学会砍价】.mp3[4.62M]

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32（三十二）谈判战术（十三）唬住供应商】.mp3[4.45M]

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33（三十三）谈判前的准备工作】.mp3[12.17M]

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34（三十四）诉讼案例（一）要约与承诺】.mp3[5.17M]

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35（三十五）诉讼案例（二）要约撤销】.mp3[5.29M]

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36（三十六）诉讼案例（三）定金与订金】.mp3[5.51M]

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37（三十七）诉讼案例（四）代理预授权】.mp3[7.10M]

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38（三十八）诉讼案例（五）书面合同与口头合同】.mp3[3.13M]

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39（三十九）诉讼案例（六）合同条款的设计与执行】.mp3[7.54M]

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40（四十）诉讼案例（七）货物交付与风险负担】.mp3[4.75M]

40（四十）诉讼案例（七）货物交付与风险负担】.pdf[401.49K]

41（四十一）诉讼案例（八）检验与验收】.mp3[6.77M]

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42（四十二）诉讼案例（九）样品封存与隐蔽瑕疵】.mp3[6.15M]

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43（四十三）诉讼案例（十）发票与交付】.mp3[3.68M]

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44（四十四）合同的二十七个要点】.mp3[15.53M]

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45（四十五）合同的七个风险规避】.mp3[9.75M]

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46（四十六）采购被偷偷录音的法律风险规避】.mp3[7.90M]

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47（四十七）供应商开发概述与十个寻源渠道】.mp3[10.04M]

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48（四十八）不去现场，采购如何评估供应商】.mp3[11.58M]

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49（四十九）供应商自评与成本竞争力调查】.mp3[5.49M]

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50（五十）如何通过极限样件规避工艺风险？】.mp3[8.78M]

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51（五十一）采购初次拜访供应商的望闻问切】.mp3[15.30M]

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52（五十二）正式审核供应商的通用流程】.mp3[12.73M]

52（五十二）正式审核供应商的通用流程】.pdf[334.59K]

53（五十三）如何读懂“三表”评估供应商的财务风险】.mp3[14.08M]

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54（五十四）快速评估供应商能力的金字塔沟通术】.mp3[11.71M]

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55（五十五）供应商绩效管理概述】.mp3[5.77M]

55（五十五）供应商绩效管理概述】.pdf[346.52K]

56（五十六）供应商绩效管理通用流程】.mp3[5.34M]

56（五十六）供应商绩效管理通用流程】.pdf[756.34K]

57（五十七）采购如何准备供应商大会】.mp3[8.19M]

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58（五十八）品类管理概述】.mp3[7.22M]

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59（五十九）卡拉杰克模型】.mp3[6.87M]

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60（六十）品类战略制定五步法】.mp3[14.60M]

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61（六十一）使用金字塔模型实施品类战略】.mp3[16.80M]

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62（六十二）成本与三个降本维度】.mp3[8.09M]

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63（六十三）边际成本、机会成本与规模效应】.mp3[6.16M]

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64（六十四）大宗原材料的六种购买策略】.mp3[6.30M]

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