成为HR专家的100门必修课 ，网盘下载(23.17G)

成为HR专家的100门必修课 [23.17G]

课时12-【选修2-5】如何提升组织人效.mp4 [238.49M]

课时13-【选修2-6】4招搞定年度人力资源盘点.mp4 [157.26M]

课时14-【选修2-7】中小企业HR管理难点和要点.mp4 [141.83M]

课时15-【必修2-8】人力资源模块逻辑关系与核心职能.mp4 [499.43M]

课时16-【必修2-9】网联网+时代的HR变革与实施.mp4 [501.48M]

课时17-【必修2-10】重新定义人力资源.mp4 [217.74M]

课时18-【必修3-2】组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4 [138.91M]

课时19-【必修3-1】组织结构设计与优化.mp4 [202.35M]

课时2-【必修1-2】HR从业人员的职业规划.mp4 [211.63M]

课时20-【必修3-3】三步骤编写职务序列表.mp4 [160.73M]

课时21-(4月更新）HR要懂的商业运营知识.mp4 [233.70M]

课时21-【必修3-4】如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4 [153.35M]

课时22-（4月更新）减员增效加薪.mp4 [217.08M]

课时22-编写一份简单有效的岗位说明书.mp4 [133.21M]

课时23-（4月更新）不懂财务做不好HR.mp4 [207.68M]

课时23-【必修3-6】构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模….mp4 [159.63M]

课时24-【必修3-7】HR三支柱的运营模式设计.mp4 [451.48M]

课时25-【必修3-8】基于效率与安全的总部管控模式设计.mp4 [500.50M]

课时26-【必修3-9】打造指数级增长组织.mp4 [254.43M]

课时27-【4-1】为啥要做任职资格体系.mp4 [318.96M]

课时28-【必修4-2】任职资格体系建设与关键人才培养.mp4 [139.04M]

课时29-【必修4-3】有效进行行为标准和知识标准开发.mp4 [169.48M]

课时3-【选修1-5】从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4 [174.19M]

课时30-【必修4-4】通过行为标准开发胜任能力模型.mp4 [131.45M]

课时31-【必修4-5】任职资格行为认证评审及结果应用.mp4 [141.97M]

课时32-（4月更新）人力资源委员会构建与运营.mp4 [169.23M]

课时32-【选修4-6】员工职业规划设计与辅导.mp4 [162.52M]

课时33-【必修5-1】面试的多个维度设计与精细准备.mp4 [154.37M]

课时34-【必修5-2】九型人格与职业匹配-上.mp4 [250.91M]

课时35-【必修5-3】九型人格与职业匹配-下.mp4 [225.17M]

课时36-【必修5-4】面试的主线控制与有效评估.mp4 [265.82M]

课时37-【必修5-5】面试资格人机制建设.mp4 [115.51M]

课时38-【必修5-6】离职面谈-挽留员工.mp4 [130.87M]

课时39-【必修5-7】离职面谈-辞退员工.mp4 [117.34M]

课时4-【必修1-4】职业HR必修的业务基础知识.mp4 [207.24M]

课时40-【必修5-8】导师机制建设与实施.mp4 [126.00M]

课时41-【必修5-9】校园招聘项目管理.mp4 [179.48M]

课时42-【必修5-10】通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4 [163.10M]

课时43-【必修6-1】薪酬理念与激励手段.mp4 [208.16M]

课时44-【必修6-2】找准问题所在.mp4 [182.95M]

课时45-【必修6-3】薪酬设计九步法.mp4 [297.14M]

课时46-【必修6-4】薪酬设计项目启动.mp4 [125.33M]

课时47-【必修6-5】如何设计岗位价值评估模型.mp4 [156.06M]

课时48-（3月即将下架）通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4 [163.10M]

课时48-【必修6-6】如何开展岗位价值评估.mp4 [175.45M]

课时49-（4月更新）明确招聘的核心目标-牛人.mp4 [164.42M]

课时49-【必修6-7】如何设计薪酬结构.mp4 [315.66M]

课时5-【1-5】HR情商修炼.mp4 [744.00M]

课时50-【必修6-8】销售人员提成奖金设计.mp4 [230.03M]

课时51-【必修6-9】管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4 [158.48M]

课时52-【选修6-10】成功进行年度调薪方案设计.mp4 [123.82M]

课时53-【6-11】创业公司股权激励设计.mp4 [476.27M]

课时54-【6-12】基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4 [479.40M]

课时55-【6-13】通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4 [138.08M]

课时56-【必修7-1】基于价值链设计的绩效管理.mp4 [331.67M]

课时57-【必修7-2】部门年度目标与策略设计.mp4 [165.32M]

课时58-【必修7-3】岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4 [116.60M]

课时59-【必修7-4】辅导部门实施考核评价.mp4 [143.64M]

课时6-【1-6】HR的职业成长与学习.mp4 [265.23M]

课时60-【必修7-5】绩效面谈的组织与推动实施.mp4 [194.02M]

课时61-(4月更新）设计基于业绩PK的奖励方案.mp4 [162.90M]

课时61-【选修7-6】打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4 [282.86M]

课时62-【7-7】互联网+时代的OKR考核落地.mp4 [743.43M]

课时63-【7-8】重新定义绩效管理.mp4 [228.88M]

课时64-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设计.mp4 [247.47M]

课时65-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4 [152.25M]

课时66-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4 [123.85M]

课时67-【必修9-4】三步骤制订精准年度培训计划.mp4 [238.71M]

课时68-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留.mp4 [136.61M]

课时69-【必修9-6】高效培训项目管理.mp4 [184.40M]

课时7-【1-7】从HR专员到HR专家.mp4 [191.30M]

课时70-【选修9-7】四级课程大纲开发.mp4 [146.50M]

课时71-四级课程大纲开发.mp4 [118.42M]

课时72-【选修9-9】案例视频教学脚本开发.mp4 [140.92M]

课时73-【选修9-10】情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4 [158.17M]

课时74-【选修9-11】讲师呈现及课堂控制技巧.mp4 [159.06M]

课时75-【9-12】构建你的版企业大学.mp4 [444.80M]

课时76-【9-13】微课开发.mp4 [456.33M]

课时77-【9-14】学习路径图设计与培训体系构建.mp4 [210.81M]

课时78-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4 [223.31M]

课时79-【选修10-5】干部管理与领导力发展.mp4 [331.95M]

课时8-（4月更新）求职–搞定面试.mp4 [166.29M]

课时8-【必修2-1】站在运营角度设计人力资源体系.mp4 [189.84M]

课时80-【必修10-2】干部胜任标准制定.mp4 [232.52M]

课时81-【必修10-3】干部选拔考评.mp4 [158.61M]

课时82-【必修10-4】干部任用与激励.mp4 [513.40M]

课时83-【选修10-6】干部培养与发展.mp4 [386.99M]

课时84-【选修10-7】高潜储备干部的有效选拔.mp4 [221.32M]

课时85-【选修10-8】开发干部任职资格标准.mp4 [184.58M]

课时86-【选修10-9】构建干部评价标准.mp4 [238.05M]

课时87-(4月更新）干部梯队规划.mp4 [191.37M]

课时87-【11-1】企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4 [608.65M]

课时88-(4月更新）储备干部训练营的设计与实施.mp4 [180.32M]

课时88-【必修11-2】编写一份精彩的员工手册.mp4 [150.73M]

课时89-(4月更新）竞聘机制设计.mp4 [176.44M]

课时89-【11-3】让你的内刊引人入胜.mp4 [373.21M]

课时9-（4月更新）如何成为老板鱼业务部门的合作伙伴.mp4 [184.25M]

课时9-【必修2-2】基于运营的企业价值链设计.mp4 [253.33M]

课时90-（4月更新）高潜储备干部的有效选拔.mp4 [192.59M]

课时90-【11-4】企业文化的传播与习惯养成.mp4 [565.91M]