中基层管理能力21天训练营 内容预览:
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中基层管理能力21天训练营[1.20G]
7节视频直播课程[0.98G]
01刚做管理者要训练哪些能力?.mp4[172.33M]
02刚接手一个新团队要做什么?.mp4[101.77M]
03如何从一线团队选择负责人?.mp4[106.58M]
04为什么人越多反而效率越低?.mp4[125.39M]
05团队扩大前要做好哪些准备?.mp4[252.36M]
06如何做好一线团队的日常管理?.mp4[152.00M]
07如何正确理解绩效考核?.mp4[89.96M]
01发刊词:人人都要成为管理者.mp3[11.68M]
02管理就是做好一系列决策.mp3[13.22M]
03管理就是面对事实解决问题.mp3[11.96M]
04管理就是把人和事做到充分结合.mp3[10.71M]
05管理就是持续统一个人目标和团队目标.mp3[13.05M]
06管理就是让一线员工获得资源.mp3[11.31M]
07没有目标,是一切问题的根源.mp3[10.01M]
08简单清晰的目标是管理团队的第一步.mp3[10.15M]
09比个人目标更重要的是团队目标.mp3[7.88M]
10比管理目标更重要的是经营目标.mp3[9.75M]
11期中复盘:过去10天,你收获了什么?.mp3[2.09M]
12第十讲:比制定目标更重要的是寻找资源.mp3[7.95M]
13直属上司,才是你最该管的人.mp3[12.08M]
14和上司沟通相处,切记这3点常识.mp3[8.38M]
15这3类问题,最好直接请示领导.mp3[8.51M]
16说出这句话,你才会真正成长.mp3[7.52M]
174种分类,快速抓住工作重点.mp3[9.96M]
181个关键,让工作计划更有效.mp3[11.07M]
195个步骤,布置工作任务更清晰.mp3[7.72M]
203个动作,让团队持续完成目标.mp3[10.31M]
213个要点,让下属写好工作周报.mp3[8.82M]
22下属工作表现差,评估5个问题.mp3[7.27M]
231次沟通,快速提升团队积极性.mp3[14.00M]
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