【安越咨询】陈冰：企业经营分析与问题解决 标准版，网盘下载(6.40G)

企业经营分析与问题解决课件 [9.38M]

企业经营分析与问题解决课件 [9.38M]

1-经营分析的价值-透视业务、解决问题、培养团队.pdf [2.52M]

2-经营分析承接组织战略.pdf [2.07M]

3-经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系_陈冰.pdf [1.71M]

4-经营分析提升盈利能力_陈冰.pdf [3.07M]

010经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-03案例：统筹规划实现目标（上）.mp4 [204.98M]

011经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-03案例：统筹规划实现目标（下）.mp4 [266.24M]

012经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-04财务目标层层分解为财务指标.mp4 [244.57M]

013经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-05财务指标转化为业务行动计划.mp4 [198.83M]

014经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-06案例材料降本落实到业务行动和绩效指标.mp4 [231.23M]

015经营分析提升盈利能力-01传统利润表分析盈利的利与弊.mp4 [254.04M]

016经营分析提升盈利能力-02区分变动成本和固定成本.mp4 [347.41M]

017经营分析提升盈利能力-03本量利分析提升盈利的思路.mp4 [215.29M]

018经营分析提升盈利能力-04保本点和目标利润.mp4 [215.81M]

019经营分析提升盈利能力-05寻找利润敏感点.mp4 [219.90M]

01经营分析价值-01经营分析-深入业务、解决问题-陈冰.mp4.mp4 [351.65M]

020经营分析透视业务盈利能力-01传统利润表vs经营利润表.mp4 [176.80M]

021经营分析透视业务盈利能力-02这张订单该不该接.mp4 [302.94M]

022经营分析透视业务盈利能力-03哪个产品更赚钱-陈冰（上）.mp4 [183.81M]

023经营分析透视业务盈利能力-04哪个产品更赚钱-陈冰（下）.mp4 [215.97M]

024经营分析透视业务盈利能力-05业务分部盈利能力分析-陈冰（上）.mp4 [220.02M]

025经营分析透视业务盈利能力-06业务分部盈利能力分析-陈冰（下）.mp4 [212.45M]

02经营分析价值-02经营分析与财务分析的关系.mp4 [330.26M]

03经营分析价值-03华为通过经营分析培养团队.mp4 [349.82M]

04经营分析承接企业战略-01经营分析关注的战略要素.mp4 [324.30M]

05经营分析承接企业战略-02经营分析承接战略的“道法术器人“.mp4 [279.12M]

06经营分析承接企业战略-03案例：某企业经营分析的发展历程.mp4 [333.31M]

07经营分析承接企业战略-04各类竞争战略之分析要点.mp4 [285.98M]

08经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-01企业目标：为投资人赚钱.mp4 [288.89M]

09经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-02聚焦三个财务环节实现企业财务目标.mp4 [287.02M]

经营分析专题课表(1).xlsx [11.78K]