朱赟的技术管理课，网盘下载(286.94M)

00丨开篇词丨从工程师到管理者，我的思考与实践.html[2.78M]

00丨开篇词丨从工程师到管理者，我的思考与实践.mp3[2.56M]

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01丨职场分身术：从给答案到做引导.html[2.25M]

01丨职场分身术：从给答案到做引导.mp3[2.71M]

01丨职场分身术：从给答案到做引导.pdf[2.21M]

02丨Bug引发事故，该不该追究责任？.html[2.07M]

02丨Bug引发事故，该不该追究责任？.mp3[2.57M]

02丨Bug引发事故，该不该追究责任？.pdf[2.08M]

03丨每个工程师都应该了解的：A-B测试.html[1.61M]

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04丨如何帮助团队成员成长.html[2.38M]

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05丨当我们给别人提意见时，要注意些什么？.html[2.29M]

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06丨每个工程师都应该了解的：聊聊幂等.html[1.61M]

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07丨当别人给我们提意见时，该如何应对？.html[1.31M]

07丨当别人给我们提意见时，该如何应对？.mp3[2.68M]

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08丨说说硅谷公司中的一对一沟通.html[2.02M]

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09丨每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法.html[1.93M]

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10丨项目延期了，作为负责人该怎么办？.html[2.16M]

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11丨管理和被管理：期望值差异.html[1.78M]

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12丨每个工程师都应该了解的：数据库知识.html[1.49M]

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13丨管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？.html[1.47M]

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14丨硅谷人到底忙不忙？.html[3.12M]

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15丨每个工程师都应该了解的：系统拆分.html[1.53M]

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16丨技术人如何建立个人影响力.html[1.74M]

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17丨管理者不用亲力亲为：关键是什么？.html[2.19M]

17丨管理者不用亲力亲为：关键是什么？.mp3[3.20M]

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18丨每个工程师都应该了解的：API的设计和实现.html[1.45M]

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19丨硅谷面试：那些你应该知道的事儿.html[1.07M]

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20丨项目管理中的三个技巧.html[1.59M]

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21丨每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异.html[1.15M]

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22丨不要做微观的管理者.html[1.43M]

22丨不要做微观的管理者.mp3[4.22M]

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23丨如何处理工作中的人际关系？.html[1.52M]

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24丨编程语言漫谈.html[1.90M]

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25丨兼容并包的领导方式.html[920.83K]

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26丨如何做自己的职场规划？.html[1.49M]

26丨如何做自己的职场规划？.mp3[3.18M]

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27丨小议Java语言.html[2.03M]

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28丨如何激发团队人员的责任心.html[1.83M]

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29丨说说硅谷互联网公司的开发流程.html[1.29M]

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30丨编程马拉松.html[1.18M]

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31丨工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的？.html[638.89K]

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32丨硅谷人如何做CodeReview.html[2.06M]

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33丨技术人的犯错成本.html[1.04M]

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34丨如何从错误中成长？.html[1.99M]

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35丨理解并建立自己的工作弹性.html[1.67M]

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36丨如何对更多的工作说“不”.html[1.30M]

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尾声：成长不是顿悟，而是练习.html[1.55M]

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新书丨《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》.html[1.37M]

新书丨《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》.mp3[2.83M]

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