超级访谈：对话张雪峰，网盘下载(154.25M)

01丨收购百度外卖：“土八路”收购“正规军”.pdf[7.45M]

02丨饿了么上海本土团队和百度外卖北京团队的冲突.pdf[8.83M]

03丨不够果敢带来的内耗.pdf[8.25M]

04丨“戏剧性”的裁员，反思组织融合之难“难于上青天”.pdf[8.87M]

05丨职业成长：从校园到职场的蜕变.pdf[9.21M]

06丨拆解CTO：CTO的岗位职责.pdf[8.20M]

07丨对程序员来说，自由价更高.pdf[8.83M]

08丨50X增长：管理35到1800人团队的难题.pdf[8.94M]

09丨如何用人？.pdf[8.66M]

10丨管理的不足：不团建，管理不到毛细血管.pdf[10.92M]

11丨CTO要给自己找backup.pdf[8.31M]

12丨CTO的艰难时刻：差点引咎辞职.pdf[10.18M]

13丨大的决策与难做的决策.pdf[9.12M]

14丨不够坚定：异地多活没有一步到位的遗憾.pdf[9.39M]

15丨兴趣与个人认知.pdf[11.32M]

篇首语丨张雪峰：我参与的饿了么成长轨迹中，这些事需要反思.pdf[9.83M]

有奖征集！你填写毕业问卷了吗？.pdf[7.95M]