吴晓波解读大败局，网盘下载(8.59G)

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01【综述】失败是大概率事件.mp4[262.97M]

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02【综述】中国企业七大新困局.mp4[180.62M]

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03【综述】企业家都是失败综合征患者.mp4[217.12M]

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04【综述】失败的四大诱因.mp4[16.32M]

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05【周期】企业生命周期之创业期六大错.mp4[290.39M]

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06【周期】企业生命周期之青春期四大迷恋.mp4[134.13M]

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07【周期】企业生命周期之成熟期三大考验.mp4[318.75M]

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09【周期】产业生命周期之阿里巴巴与Gartner曲线.mp4[217.92M]

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10【周期】宏观波动周期之中国的宏观波动.mp4[346.00M]

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11【周期】宏观波动周期之企业危机.mp4[230.09M]

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12【战略】角度一：当行业转折点到来.mp4[366.21M]

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13【战略】角度二：存量与增量的抉择.mp4[322.12M]

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14【战略】角度三：多元化的机遇与陷阱.mp4[152.64M]

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15【战略】陷入多元化败局的企业家们.mp4[263.74M]

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20【营销】流行的困局与进化.mp4[223.28M]

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21【营销】中国企业的后发优势与劣势.mp4[232.04M]

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22【营销】新中产为什么买单.mp4[175.40M]

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23【资本】一度“消失”的资本【，加】.mp4[207.81M]

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24【资本】德隆&海航模式的失败【，加】.mp4[87.01M]

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25【资本】资本与实业的错位之暴风影音&共享单车败局【，加】.pdf[280.02K]

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26【资本】资本与实业的错位之大资管时代的到来【，加】.mp4[129.85M]

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27【资本】投资人与创始人的关系错位.mp4[245.42M]

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28【资本】创始合伙人的关系破裂.mp4[187.80M]

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29【资本】家族企业与经理人的破裂(更多加).mp4[175.73M]

30【资本】国际基本的并购风险(更多加).mp4[257.76M]

31【政商】维度一：产权改革与政商博弈(更多加).mp4[247.14M]

32【政商】维度二：政府赋能下的企业家错位(更多加).mp4[162.15M]

33【政商】维度三：公关责任的缺失与代价(更多加).mp4[117.54M]

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01失败与常识有关.mp3[9.49M]

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02【综述】讲成功的畅销书.mp3[8.41M]

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03【综述】百年企业不可追求.mp3[10.44M]

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04【综述】中国企业新困惑·上.mp3[13.10M]

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05【综述】中国企业新困惑·下.mp3[8.56M]

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06【综述】危机中的企业们.mp3[14.55M]

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10【综述】失败的四个诱因·中(官方没有09).mp3[11.68M]

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11【周期】企业生命周期图.mp3[8.80M]

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12【周期】创业六大错.mp3[9.45M]

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13【周期】罗永浩陷阱.mp3[5.46M]

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14【周期】我的两个创业错误.mp3[9.60M]

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15【周期】青春期的四大迷恋·上.mp3[9.37M]

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20【周期】中国家电业与产业生命周期.mp3[9.31M]

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21【周期】一件衬衫的中国式变化.mp3[8.64M]

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22【周期】阿里巴巴的产业生命周期.mp3[10.37M]

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23【周期】产业生命周期中的Gartner曲线.mp3[11.58M]

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24【周期】中国企业40年危机图.mp3[10.78M]

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25【周期】中国企业40年的三大“上帝机遇”.mp3[9.51M]

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26【周期】中国宏观波动的四个特征.mp3[9.45M]

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27【周期】宏观波动周期之东方园林危机.mp3[9.04M]

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28【周期】中国企业的五大时间窗口.mp3[11.13M]

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29【周期】宏观波动周期中的企业危机.mp3[10.76M]

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30【战略】战略转折点的四个预兆性景象.mp3[13.78M]

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31【战略】联想和巨人的行业转折点.mp3[12.98M]

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32【战略】柯达和富士的行业转折点.mp3[10.39M]

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33【战略】邓小平是个企业家.mp3[8.59M]

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34【战略】张瑞敏的海尔变革.mp3[12.20M]

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35【战略】史上最豪华的创业败局.mp3[11.28M]

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36【战略】多元化战略的优点和缺点.mp3[11.49M]

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37【战略】娃哈哈宗庆后的多元化败局.mp3[9.16M]

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38【战略】盛大陈天桥的多元化败局.mp3[12.78M]

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39【战略】生态链发展战略下的乐视和小米·上.mp3[9.82M]

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41【战略】先发优势的确立与丧失之秦池败局.mp3[10.30M]

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42【战略】先发优势的确立与丧失之洋河成功.mp3[8.33M]

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43【战略】先发优势的确立与丧失之京东与当当.mp3[12.52M]

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44【战略】先发优势的确立与丧失之聚美优品败局.mp3[7.45M]

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45【战略】先发优势的确立与丧失之今日头条.mp3[8.95M]

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46【战略】孙宏斌和果小美的速度败局.mp3[11.83M]

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47【战略】饿了么的快与慢.mp3[9.51M]

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48【营销】品牌的困局与进化之脑白金.mp3[11.19M]

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49【营销】跨国公司的狂热期结束.mp3[8.84M]

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50【营销】品牌的困局与进化：李宁的重生.mp3[11.85M]

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51【营销】渠道的困局与进化.mp3[9.54M]

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52【营销】对渠道的重新理解.mp3[11.92M]

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53【营销】引爆流行后的挑战.mp3[10.90M]

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54【营销】如何把流行固化为长期能力.mp3[12.62M]

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55【营销】中国企业家素质模型.mp3[8.30M]

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56【营销】中国企业的后发优势.mp3[11.91M]

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57【营销】中国企业的后发劣势.mp3[11.30M]

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58【营销】转折点时刻：2025.mp3[7.06M]

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59【营销】新中产为什么买单.mp3[10.35M]

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60【营销】哪些产品会被淘汰.mp3[10.08M]

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62【资本】中国资本市场的五大“先天不足”【，加】.mp3[10.53M]

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63【资本】用毒药化解毒药的德隆【，加】.mp3[7.80M]

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64【资本】为什么“庞然大物”海航失败了？【，加】.mp3[7.93M]

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65【资本】风口的暴风影音是如何掉下来的？【，加】.mp3[10.27M]

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66【资本】”最后一公里“最后一站【，加】.mp3[8.63M]

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67【资本】共享单车为什么成了冷笑话【，加】.mp3[9.33M]

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68【资本】大资管时代到来【，加】.mp3[13.89M]

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69【资本】大资管时代到来·下.mp3[8.42M]

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70【资本】投资人和创始人的关系错位之俏江南.mp3[9.45M]

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71【资本】投资人和创始人的关系错位之雷士照明.mp3[8.27M]

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72【资本】并购式投资和创始人退出.mp3[9.48M]

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73【资本】家族企业与经理人的破裂.mp3[11.69M]

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74【资本】家族企业与经理人的和谐相处.mp3[6.14M]

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77【资本】三起国际并购案例及启迪.mp3[7.26M]

78【资本】万达在国际并购中的风险.mp3[8.08M]

79【资本】国际并购的成功案例.mp3[12.29M]

80【政商】政商对立的历史原因.mp3[11.12M]

81【政商】不幸者的四个教训.mp3[10.63M]

82【政商】李经纬的四个错误.mp3[7.41M]

83【政商】中国特色的政府赋能行为.mp3[6.94M]

84【政商】商业”幸存者“的四种智慧.mp3[11.63M]

85【政商】公共责任的缺失之三鹿.mp3[7.15M]

86【政商】公共责任的缺失之百度&海底捞.mp3[7.40M]

03[加餐]吴晓波解答创业的50种困[169.86M]

00发刊词.mp3[484.86K]

01吴晓波：《大败局3》可能会写首富到阶下囚的案例.mp3[3.65M]

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02吴晓波：脱离这一点，王思聪同学创业都没那么容易.mp3[4.37M]

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03吴晓波：白银时代，房地产行业要通过圈层服务获利.mp3[6.34M]

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04吴晓波：我为什么反对大学生创业.mp3[7.10M]

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05吴晓波：工程机械行业，未来会变成服务业.mp3[5.24M]

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06吴晓波：如果东北经济持续下滑，你得快速离开它.mp3[6.40M]

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07吴晓波：要让孩子去高成长性城市群，这是对他负责任.mp3[5.50M]

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08吴晓波：创业是一条向“死”之路，要学会盲目乐观.mp3[5.64M]

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09吴晓波：虫咬过的蔬菜，比长得好看的更贵.mp3[5.57M]

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10吴晓波：20年过去了，李书福已经脱胎换骨.mp3[7.68M]

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11吴晓波：我挺看好微商的，千万防范别做成传销.mp3[5.97M]

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12吴晓波：996一定能够走向成功吗？一定是不能的.mp3[6.01M]

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13吴晓波：淘宝和区块链从来就不是敌对关系.mp3[6.48M]

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14吴晓波：把房地产当成金融来做，才是模式创新.mp3[5.29M]

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15面对舒适，不如居安思危，等待转折点.mp3[5.90M]

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19吴晓波：敢于冒险，才能从尾随者变成领跑者.mp3[7.16M]

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20吴晓波：比大数据更宝贵的是企业家思维.mp3[4.77M]

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22吴晓波：每个普通的产品都值得被重新做一遍.mp3[5.16M]

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23吴晓波：《大败局》记录的绝不是笨蛋的错误.mp3[3.59M]

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25吴晓波：做好社群运营的前提是内容认同.mp3[5.86M]

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